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Nouveauté

Manager à distance

Ce programme de formation propose une approche dynamique et participative pour permettre aux managers en milieu sanitaire ou médico-social de développer les compétences nécessaires pour manager efficacement à distance (management multi site, télétravail…).

Objectifs

Objectif principal : Approfondir ses compétences pour manager efficacement ses collaborateurs à distance

Objectifs pédagogiques:

  • Comprendre les enjeux et les défis du management à distance en milieu sanitaire et médico-social.
  • Maîtriser les outils et les techniques pour manager efficacement à distance.
  • Développer des compétences relationnelles et communicationnelles adaptées au management à distance.
  • Favoriser la motivation et l’engagement des équipes à distance.
  • Prévenir et gérer les conflits dans un contexte de travail à distance.

Le + de la formation

Les méthodes pédagogiques variées et les mises en situation concrètes permettront aux participants de partager leurs expériences, mettre en pratique et progresser rapidement.

Public concerné et pré-requis

  • Managers en établissements sanitaires et médico-sociaux
  • Responsables d’équipes
  • Cadres

Programme

Le management à distance en milieu sanitaire et médico-social

  • Spécificités du management à distance dans le secteur sanitaire et médico-social
  • Enjeux et défis du management à distance
  • Bénéfices et limites du management à distance

Les outils et les techniques du management à distance

  • Outils de communication et de collaboration à distance
  • Techniques d’animation et de suivi des équipes à distance
  • Outils d’évaluation et de feedback à distance

Développer des compétences relationnelles et communicationnelles pour le management à distance

  • Communication assertive et bienveillante à distance
  • Techniques d’écoute active et de reformulation
  • Gestion des émotions et du stress en contexte de travail à distance

Favoriser la motivation et l’engagement des équipes à distance

  • Facteurs de motivation et d’engagement dans un contexte de travail à distance
  • Techniques de reconnaissance et de valorisation des collaborateurs à distance
  • Renforcement de la cohésion d’équipe à distance
  • Ateliers de mises en situation

Prévenir et gérer les conflits dans un contexte de travail à distance

  • Identification des sources de conflits dans le travail à distance
  • Techniques de médiation et de résolution de conflits à distance
  • Prévention des risques psychosociaux liés au travail à distance

Votre intervenant

Directeur d’établissement, cadre ou consultant ayant exercé au service des établissements de santé

Notre démarche pédagogique

  • Exposé magistral
  • Ateliers et travaux en groupe
  • Mises en situation sur les techniques de reconnaissance et de valorisation et la gestion d’un conflit
  • Analyses de cas concrets issus de l’expérience des participants
  • Jeux de rôles sur les techniques de communication

Livrables

En parallèle des exercices et autres annexes pédagogiques distribués au cours de la formation, chaque stagiaire se verra mettre à disposition un accès à des ressources documentaires :

  • Un livret pédagogique qui pourra être utilisé après la formation comme un guide/aide-mémoire
  • Des ressources documentaires, une bibliographie et une webographie

Ces éléments permettront, à l’issue de la formation, de faciliter une restitution des éléments clés à retenir auprès de l’équipe ou d’un supérieur hiérarchique (outils d’aide à la diffusion de l’information).

Evaluation

La présence à l’ensemble des séances de formation est nécessaire pour l’atteinte des objectifs de la formation. Les stagiaires et l’intervenant seront ainsi tenus de signer une feuille d’émargement pour chaque demi-journée de formation suivie.

Les compétences seront évaluées au fur et à mesure de la formation afin de valider leur acquisition. Les connaissances seront quant à elles évaluées par un quiz de fin de formation.

Les appréciations des participants seront recueillies à l’issue de la session et à froid au bout de 3 mois via un questionnaire approprié.

Nous solliciterons également les appréciations des référents de la structure commanditaire au bout dans les 6 mois qui suivent la formation.

Inter

Durée : 7h Jours : 1 jour

Tarif : 420€ - Déjeuner offert

Paris

Intra

Durée : 7h Jours : 1 jour

Tarif : Devis personnalisé sur demande

Dernière modification le 28 mars 2025 à 09h47