La mise en place des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) marque une étape clé dans la transformation du paysage hospitalier français. Ces regroupements visent à mutualiser les ressources, les compétences et les pratiques afin d’améliorer l’efficacité, la qualité des soins et la cohérence des parcours patients. Chez Formavenir Performances, nous vous accompagnons dans cette réorganisation stratégique en proposant des solutions sur-mesure adaptées aux spécificités de votre territoire et de vos établissements.
Objectifs
Vous accompagner pour :
- Optimiser les ressources et les compétences :
- Mettre en place des plans de mutualisation pour une utilisation rationnelle des ressources humaines et matérielles.
- Identifier et valoriser les expertises présentes dans les établissements du GHT.
- Harmoniser les pratiques de formation :
- Proposer un cadre commun garantissant une formation homogène et de qualité pour l’ensemble des personnels.
- Réduire les coûts tout en maximisant l’efficacité des plans de formation.
- Développer la coopération entre établissements :
- Renforcer la convergence des plans d’action et des processus RH.
- Faciliter le partage des bonnes pratiques pour répondre aux enjeux communs.
- Accompagner la transformation organisationnelle :
- Assurer une transition fluide dans les projets de réorganisation.
- Soutenir les équipes dans le changement, en préservant la cohésion et l’engagement.
- Renforcer l’attractivité et la performance des établissements :
- Structurer une stratégie RH innovante et partagée.
- Accroître la qualité des soins et des services grâce à une gestion optimisée des ressources.
Public concerné et pré-requis
Public concerné :
- Directeurs d’établissements membres des GHT.
- Responsables des ressources humaines (RH) et responsables formation (RF).
- Équipes de direction et cadres des établissements hospitaliers.
Prérequis :
- Une connaissance des objectifs et des contraintes propres au GHT.
- Une volonté de collaborer pour structurer des solutions communes.
Programme
Phase de diagnostic
- Rencontres exploratoires
- Analyse des besoins
- Cartographie des opportunités
Co-construction des orientations stratégiques
- Définition des priorités partagées
- Création d’un plan d’action commun
Mise en œuvre du projet
- Accompagnement à la convergence des pratiques
- Déploiement des formations mutualisées
Suivi et ajustement
- Évaluation des résultats
- Révision des orientations
Votre intervenant
Nos intervenants sont des experts reconnus dans les domaines des ressources humaines et de la formation en santé. Ils disposent :
- D’une expertise sectorielle pointue : maîtrise des spécificités des GHT et des enjeux hospitaliers.
- D’une expérience opérationnelle : accompagnement de projets similaires dans des établissements de santé variés.
- D’une approche collaborative : mobilisation des acteurs locaux pour co-construire des solutions adaptées et durables.
Notre démarche pédagogique
- Analyse personnalisée : Étude approfondie des besoins spécifiques de chaque GHT.
- Méthodologie souple et adaptable : Une approche sur-mesure pour répondre aux contraintes de votre organisation.
- Participation active : Mobilisation des parties prenantes pour garantir l’adhésion au projet.
- Accompagnement à chaque étape : Du diagnostic initial à la mise en œuvre et au suivi des actions.
- Rentabilité et efficacité : Maximisation des ressources disponibles pour un retour sur investissement rapide.
Le + de la formation
Le + de notre accompagnement
- Mutualisation optimisée : Réduction des coûts grâce à des solutions partagées et efficaces.
- Formation homogène : Garantie d’une qualité de formation identique pour tous les personnels.
- Expertise sectorielle : Une connaissance approfondie des enjeux des GHT.
- Approche pragmatique : Des outils et méthodes éprouvés pour des résultats concrets et mesurables.
Livrables
- Diagnostic stratégique et état des lieux des besoins.
- Plan d’action commun pour la mutualisation des formations.
- Calendrier opérationnel et indicateurs de suivi.
- Supports pédagogiques pour accompagner les équipes.
Evaluation
- Suivi des indicateurs de performance (qualité des formations, satisfaction des participants, réduction des coûts).
- Retours d’expérience des équipes RH et des professionnels formés.
- Bilan final incluant des recommandations pour ajuster les plans d’action.
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Dernière modification le 17 décembre 2024 à 14h57