Le numérique est un levier stratégique pour transformer les établissements de santé, améliorer la qualité des soins et renforcer la relation avec les patients. Dans le cadre de la feuille de route numérique en santé 2023-2027, Formavenir Performances propose un accompagnement global pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie numérique adaptée à vos besoins. Que ce soit pour enrichir votre offre de soins, optimiser vos processus ou valoriser les données, nous vous guidons à chaque étape de votre transformation numérique.
Objectifs
Élaborer un Schéma Directeur Numérique :
- Définir une vision stratégique alignée avec les priorités institutionnelles et la feuille de route numérique.
- Planifier les projets et investissements nécessaires.
Optimiser la digitalisation du parcours patient :
- Faciliter l’accès aux services grâce à des outils numériques (préadmissions en ligne, portails patients, liens ville-hôpital).
- Améliorer la communication et la coordination entre les acteurs de santé.
Évaluer et accompagner les impacts du numérique :
- Anticiper les effets des technologies comme l’IA et la digitalisation sur les métiers et compétences.
- Adapter les organisations pour intégrer ces changements.
Développer l’usage et la valorisation des données :
- Exploiter les entrepôts de données de santé pour le pilotage médico-économique et la qualité des soins.
- Promouvoir une gestion sécurisée et éthique des données.
Sensibiliser et former les acteurs :
- Impliquer les professionnels et patients dans une démarche participative.
- Développer une culture de l’innovation numérique et des usages responsables.
Garantir la sécurité et la maîtrise du SI :
- Assurer la protection des données et la robustesse des systèmes.
Public concerné et pré-requis
Public concerné :
- Directions générales et numériques des établissements sanitaires et médico-sociaux.
- Responsables SI, équipes en charge des projets numériques, et professionnels de santé.
Prérequis :
- Connaissance de base des enjeux liés au numérique dans le secteur de la santé.
- Volonté d’engager une démarche collaborative et transversale.
Programme
1. Identification des besoins et cadrage du projet
- Analyse des attentes et du périmètre d’intervention.
- Définition des objectifs et identification des acteurs impliqués.
2. Organisation et planification
- Détermination des livrables et des indicateurs de succès.
- Analyse des risques et identification des facteurs-clés de réussite.
3. Évaluation de l’existant
- Diagnostic des infrastructures numériques et des usages actuels.
- Analyse des écarts entre l’existant et les objectifs stratégiques.
4. Élaboration de la cible
- Construction d’une vision commune à travers des ateliers collaboratifs.
- Définition des priorités stratégiques, métiers et techniques.
5. Formalisation du plan d’action
- Rédaction d’un plan détaillé incluant les étapes de mise en œuvre.
- Structuration des actions par phases et allocation des ressources.
6. Pilotage et accompagnement
- Suivi régulier de la mise en œuvre.
- Animation des instances de pilotage pour garantir l’avancée du projet.
7. Évaluation finale
- Analyse des résultats obtenus par rapport aux objectifs initiaux.
- Recommandations pour pérenniser les acquis et ajuster les actions.
Votre intervenant
Notre intervenante est une experte en stratégie numérique avec plus de 20 ans d’expérience en tant que Directrice des Services Numériques dans un établissement de plus de 800 lits. Elle a également été membre du Conseil d’Administration du GRADeS PACA et possède 15 ans d’expérience en consulting et formation (Accenture, Capgemini, Formavenir). Ses compétences allient expertise stratégique, opérationnelle et maîtrise des projets numériques.
Notre démarche pédagogique
- Approche méthodologique rigoureuse : Analyse, co-construction et mise en œuvre des projets numériques.
- Collaboration et implication des acteurs : Mobilisation des équipes pour garantir leur adhésion.
- Focus sur la valorisation des données : Exploitation éthique et sécurisée des données de santé.
- Formation et sensibilisation : Développement des compétences numériques des professionnels.
Le + de la formation
Le + de l’accompagnement :
- Une méthodologie éprouvée pour transformer vos ambitions numériques en projets concrets.
- Une intervenante experte avec une expérience multisectorielle.
- Des outils pratiques pour maximiser la valeur des données et optimiser les processus numériques.
- Une démarche participative pour garantir l’adhésion des professionnels et des patients.
Livrables
- Diagnostic initial des infrastructures et pratiques numériques.
- Schéma Directeur Numérique détaillé.
- Plan d’action stratégique avec indicateurs et étapes clés.
- Supports de formation pour sensibiliser et impliquer les acteurs.
Evaluation
- Suivi des indicateurs clés définis (qualité des soins, satisfaction des professionnels, adoption des outils numériques).
- Feedback régulier des parties prenantes pour ajuster les stratégies.
- Analyse finale des impacts sur l’organisation et les résultats obtenus.
Pourquoi choisir Formavenir - Performances ?
95% de nos stagiaires satisfaits de nos formations !
Dernière modification le 17 décembre 2024 à 15h23